AdsOn dla PDP Logistics Zewnętrzny Dział Marketingu
Pełna propozycja współpracy: diagnoza obecnego wizerunku, wdrożenie strategii marki, nowa strona, komunikacja, content, employer branding, kampanie Meta, materiały sprzedażowe i raportowanie.
Słowo wstępne
PDP Logistics to firma, która wyprzedziła swój wizerunek.
Macie coś, czego w branży TSL praktycznie nie ma: właścicieli działających operacyjnie, klientów, którzy nie odchodzą od lat, ekologiczną flotę HVO100, specjalistyczne trasy i realną kulturę organizacyjną opartą na uczciwości. Inventity to wszystko zidentyfikowało i opisało w strategii marki. To doskonała robota.
Problem w tym, że żaden klient, żaden kandydat do pracy i żaden podwykonawca nie zobaczy tego patrząc na obecną stronę internetową, profil na LinkedIn czy jakikolwiek materiał sprzedażowy PDP.
Strategia leży gotowa. Brakuje kogoś, kto ją wykona. AdsOn przychodzi właśnie w tym momencie.
Diagnoza: gdzie jesteście dziś
Zanim zaproponujemy plan, pokażemy punkt startowy. Przeanalizowaliśmy obecną komunikację PDP Logistics — to jest fundament, od którego zaczynamy pracę.
Strona internetowa pdplogistics.pl
Strona istnieje i działa w sześciu wersjach językowych — to pozytywna baza. Niestety na tym lista mocnych stron się kończy.
Tagline strony brzmi: „Przewieziemy, co zechcesz przez całą Europę… albo dalej!”
To komunikat swobodny, potoczny i pozbawiony charakteru. W zestawieniu z kierunkiem premium, który Inventity rekomenduje dla marki PDP, wypada jak komunikat zupełnie innej firmy.
| Obszar | Stan obecny | Stan docelowy |
|---|---|---|
| Tagline / claim | Swobodny, potoczny, bez charakteru | Premium, spokojny, zdecydowany — „Gwarancja pewności, na której możesz budować swój biznes” |
| Ton komunikacji | Przypadkowy, niespójny | Międzynarodowy, etyczny, partnerski |
| Właściciele firmy | Niewidoczni — jedno zdanie w cytacie | Fundament marki — dostępni, operacyjni, twarz firmy |
| Wyróżniki marki | Brak — standardowe opisy usług | Zero churnu, eco-fleet HVO100, porządek operacyjny, partnerstwo |
| Employer branding | Całkowity brak | Kluczowy filar — „Ludzie PDP”, kultura, wartości |
| Case studies | Brak | Dowody jakości zamiast sloganów |
| Ekologia / HVO100 | Brak wzmianki | Niszowy wyróżnik, nowoczesność, odpowiedzialność |
| Insight Hub / blog | Brak | Pozycjonowanie eksperckie w branży TSL |
| Materiały foto / wideo | Zdjęcia stockowe lub archiwalne | Autentyczna sesja z zespołem i liderami |
| Social media | Brak linków, brak aktywności | LinkedIn + Facebook jako główne kanały komunikacji |
| Call to action | Tylko zakładka „Kontakt” | Wielojęzyczne formularze, wyceny online, WhatsApp |
| Aktualizacja | Copyright 2011–2023 | Żywa, aktualizowana platforma komunikacyjna |
Strona wygląda jak każda inna firma logistyczna sprzed pięciu lat. Nie ma w niej ani jednego elementu, który odróżniałby PDP od konkurencji — a przecież tych elementów firma ma wiele.
Co to oznacza w praktyce
Potencjalny klient z Włoch, Hiszpanii lub Kazachstanu, który szuka solidnego partnera logistycznego i trafia na pdplogistics.pl, nie zobaczy niczego, co zatrzyma jego uwagę. Zobaczy kolejną stronę z opisem usług i zdjęciem ciężarówki. Nie dowie się, że właściciele są dostępni osobiście. Nie przeczyta żadnej historii klienta. Nie zobaczy twarzy ludzi, którzy stoją za firmą. Nie poczuje żadnej różnicy między PDP a dziesiątkami innych przewoźników.
To samo dotyczy kandydatów do pracy i podwykonawców. Firma, która realnie oferuje stabilność, uczciwość i partnerskie warunki, wygląda online tak samo jak każda inna.
Strategia Inventity precyzyjnie opisuje tę lukę słowami: „Widoczność marki nieadekwatna do jakości firmy”. Mamy to teraz czarno na białym.
Strategia jest gotowa. Teraz potrzebna jest egzekucja.
AdsOn może przejąć wdrożenie strony, komunikacji, materiałów i kampanii, żeby strategia Inventity zaczęła realnie pracować na PDP Logistics.
AdsOn jako Zewnętrzny Dział Marketingu PDP Logistics
Czym jest zewnętrzny dział marketingu
PDP Logistics stoi przed wyborem między dwoma ścieżkami realizacji strategii Inventity.
Marketing manager, grafik, content creator, specjalista od reklam płatnych i video creator. To pięć stanowisk, kilka miesięcy rekrutacji i wysokie koszty stałe.
Jeden partner, jedna umowa, jedna faktura. Pełna odpowiedzialność za realizację działań marketingowych. Klient widzi efekty — nie backend.
AdsOn działa jak wewnętrzny dział marketingu PDP Logistics — z tą różnicą, że klient nie ponosi kosztów zatrudnienia, nie traci czasu na rekrutację i nie ryzykuje przestojów.
Co AdsOn dostarcza
Projektujemy i wdrażamy nową stronę pdplogistics.pl zgodną ze strategią Inventity: Hero z claimem, historia firmy, specjalizacje, sekcje dla klientów, partnerów i pracowników, szybki formularz kontaktowy, SEO, responsywność i gotowość pod wersje językowe.
Szablony postów, prezentacji, PDF-ów i folderów, wytyczne kolorystyczne, typografia i styl fotograficzny. Efekt: spójny system wizualny PDP Logistics.
Lekki lifting istniejącego logotypu: proporcje, typografia, czytelność oraz wersje poziome, pionowe, monochromatyczne, na jasne i ciemne tło.
Pełne prowadzenie kanałów LinkedIn i Facebook. Minimum jedna publikacja tygodniowo, zgodnie z pięcioma filarami komunikacji: niezawodność, bezpieczeństwo, ludzie i właściciele, profesjonalizm, ekologia.
Sesja zdjęciowa i mikro-wideo z Marcinem, Mariuszem oraz zespołem PDP. Materiały autentyczne, jakościowe — nie stockowe.
Kampanie Facebook / Instagram / Google ADS: employer branding, rekrutacja kierowców i specjalistów, budowanie zasięgu marki lokalnie, w Polsce i za granicą.
Prawdziwe historie pracowników i kultura firmy: posty, wideo, grafiki i opisy stanowisk przepisane pod wartości PDP.
Regularne komentarze rynkowe podpisane przez PDP Logistics — konkretne, branżowe, bez nadęcia. Marka zaczyna być widoczna jako kompetentny partner, nie tylko przewoźnik.
Konkretne historie współpracy z klientami: skąd klient, jaki problem, jakie rozwiązanie PDP, jaki efekt. Jeden case study kwartalnie.
Prezentacje ofertowe, foldery usług, PDF-y dla segmentów: klienci zagraniczni, partnerzy, spedytorzy. Styl premium, klarowny, minimalistyczny.
Roll-upy, banery, materiały targowe, wizytówki, teczki i ulotki. Wszystko spójne z nową identyfikacją wizualną marki.
Comiesięczne raporty wyników: co rośnie, co optymalizujemy, co planujemy na kolejny miesiąc. Bez żargonu, z konkretnymi liczbami.
Nie trzeba budować działu marketingu od zera
AdsOn może dostarczyć pełny zakres działań: od strony i identyfikacji, przez content, po materiały sprzedażowe, kampanie Meta ADS, Google ADS i raportowanie.
Rekomendacja kierunku komunikacyjnego
Kierunek główny — Transparentna Siła
Dla komunikacji zewnętrznej, B2B, klientów zagranicznych.
„PDP Logistics. Gwarancja pewności, na której możesz budować swój biznes.”
Branża TSL jest głośna i jednorodna. Wszyscy komunikują szybkość, flotę i cenę. Nikt nie komunikuje spokoju, klasy i etyki — bo mało kto ma na to twarde dowody. PDP ma: wieloletnie relacje z klientami, którzy nie odchodzą, właścicieli działających na pierwszej linii, ekologiczną flotę, transparentne zasady współpracy.
Transparentna Siła daje PDP przestrzeń, w której konkurencja jest minimalna. To pozycjonowanie premium bez potrzeby bycia największym — wystarczy być najbardziej wiarygodnym.
Archetyp marki: Opiekun / Mentor / Stabilizator. Ton: spokojny, zdecydowany, dojrzały. Firma, która „nie krzyczy, bo nie musi”.
Warstwa uzupełniająca — Partnership Excellence
Dla employer brandingu i komunikacji z partnerami / spedytorami.
„PDP Logistics. Stabilne przywództwo. Partnerskie relacje. Logistyka, której możesz zaufać.”
Jako samodzielny kierunek zewnętrzny Partnership Excellence brzmi zbyt generycznie — każda firma logistyczna deklaruje partnerstwo. Ale jako warstwa skierowana do pracowników i podwykonawców jest bardzo silna, bo odpowiada na ich rzeczywisty lęk: czy ta firma jest uczciwa, czy wypłacają na czas, czy ktoś mnie tu widzi.
Stosujemy go selektywnie: w kampaniach rekrutacyjnych, opisach stanowisk, komunikacji do spedytorów i sekcji dla pracowników na stronie.
Efekt synergii
Jedna marka PDP Logistics — dwa rejestry komunikacyjne zależnie od odbiorcy. Klienci zagraniczni i partnerzy biznesowi otrzymują spokój i pewność. Pracownicy i podwykonawcy otrzymują uczciwość i bliskość liderów. Obie obietnice są prawdziwe, obie wynikają z realnego DNA firmy i obie spinają się w jedną spójną tożsamość.
Plan działania
Strona, refresh logotypu, Key Visual, sesja, materiały sprzedażowe i start publikacji.
„Ludzie PDP”, Insight Hub, case studies, kampanie Meta i pierwsze wideo z liderami.
Wersje językowe, komunikacja zagraniczna i budowanie pozycji PDP poza Polską.
Faza 1 — Fundament (Q2)
Bez spójnej bazy wizualnej i komunikacyjnej żadne kolejne działania nie dadzą oczekiwanego efektu. Q2 to inwestycja w infrastrukturę marki.
- Nowa strona internetowa pdplogistics.pl — projekt, treść, wdrożenie, SEO on-page.
- Pełna struktura zgodna z dokumentem Inventity.
- Refresh logotypu — wszystkie wersje do wszystkich zastosowań.
- Biblioteka Key Visual — szablony, kolory, typografia, styl fotograficzny.
- Sesja zdjęciowa i mikro-wideo z Marcinem, Mariuszem oraz zespołem.
- Odświeżone materiały sprzedażowe — prezentacje, PDF-y, foldery.
- Start cotygodniowych publikacji na LinkedIn i Facebook.
PDP Logistics ma spójną tożsamość wizualną i komunikacyjną, widoczną na każdym punkcie styku z marką.
Faza 2 — Silnik treści i pierwsze kampanie (Q3)
Marka ma już fundament. Czas przekształcić ją w maszynę generującą leady i zaangażowanie.
- Kampania „Ludzie PDP” — storytelling oparty na zespole i kulturze firmy.
- Uruchomienie Insight Hub — regularne komentarze rynkowe budujące pozycję ekspercką.
- Pierwsze case studies — konkretne historie klientów jako dowód, nie slogan.
- Kampanie Meta — employer branding, rekrutacja kierowców i specjalistów.
- Pierwsze wideo z liderami — krótkie, autentyczne, 20–40 sekund.
Marka generuje regularne zaangażowanie w mediach społecznościowych, pierwsze leady przychodzące ze strony i wzrost aplikacji rekrutacyjnych.
Faza 3 — Skala i rynki zagraniczne (Q4)
PDP działa na trasach włoskich, hiszpańskich i wschodnich. Komunikacja powinna to odzwierciedlać — i zacząć aktywnie pracować na tych rynkach.
- Wersje językowe strony — priorytet angielski, następnie włoski i hiszpański.
- Aktualizacja rosyjskiej i chińskiej wersji komunikacji.
- Treści dostosowane do specyfiki każdego rynku, nie tylko przetłumaczone.
- Budowanie obecności PDP jako rozpoznawalnego, wiarygodnego partnera poza granicami Polski.
PDP Logistics jest widoczne i wiarygodne dla klientów zagranicznych zanim zadzwonią do oferty — marka pracuje przed handlowcem.
Plan jest prosty: fundament, komunikacja, skala
W Q2 porządkujemy markę i stronę. W Q3 uruchamiamy komunikację i kampanie Meta. W Q4 rozwijamy obecność zagraniczną.
KPI: co mierzymy i jak raportujemy
Strategia Inventity wskazuje outputy — ile publikacji, ile wideo. My dodajemy outcomes — co z tego faktycznie wynika dla biznesu.
LinkedIn i Facebook — baseline w pierwszym miesiącu, od drugiego trend wzrostowy.
Organiczny, bezpośredni, z kampanii — z podziałem na źródła i kraje.
Formularze kontaktowe, wyceny, zapytania — miesięcznie i kwartalnie.
Kierowcy, spedytorzy, biuro — efekt kampanii employer brandingowej.
Analiza wyników kampanii Meta z benchmarkiem branżowym.
Case studies, wideo z liderami, komentarze Insight Hub — zgodnie z planem Inventity.
Raport dostarczamy na początku każdego miesiąca, razem z fakturą. Jedna przesyłka — wyniki i rozliczenie.
Model współpracy
Jak działamy
AdsOn funkcjonuje jako zewnętrzny dział marketingu PDP Logistics. Jeden partner przejmuje pełną odpowiedzialność za planowanie, realizację i raportowanie działań marketingowych. Klient nie zarządza podwykonawcami, nie koordynuje grafika z copywriterem, nie pilnuje terminów nagrań. Wszystko dzieje się po stronie AdsOn. PDP Logistics widzi efekty i jednego rozmówcę.
Każde działanie — niezależnie od tego, ile specjalistów pracuje po stronie AdsOn — jest dostarczane jako gotowy produkt. Sesja zdjęciowa, montaż wideo, projekt graficzny, kampania reklamowa, publikacja na LinkedIn — wszystko w ramach jednej, miesięcznej faktury VAT.
Rozliczenie
Faktura VAT wystawiana na początku każdego miesiąca za miesiąc bieżący. Miesięczna stawka ustalana indywidualnie i zależna od aktywnego zakresu usług — im więcej działań prowadzimy równocześnie, tym odpowiednio skaluje się kwota. Zakres i stawka są uzgadniane przed startem każdego etapu współpracy. Żadnych ukrytych kosztów, żadnych niespodzianek.
Projekty jednorazowe rozliczane osobno jako zlecenia projektowe w ramach tej samej umowy o współpracy.
Co zyskuje PDP Logistics
- Pełne pokrycie planu wdrożeniowego Inventity bez budowania własnego zespołu.
- Jeden punkt kontaktu i pełna odpowiedzialność za egzekucję.
- Skalowalny zakres — zaczynamy od fundamentu, dokładamy usługi w miarę gotowości firmy i potrzeb rynku.
- Spójność komunikacji przez 365 dni w roku — jedna agencja, jeden standard, jedna marka.
Następne kroki
Proponujemy spotkanie robocze, na którym:
- Omówimy priorytety Q2 i ustalimy, od czego zaczynamy — strona, sesja, Key Visual czy social media.
- Przeprowadzimy krótki audyt obecnych materiałów PDP — strona, social media, materiały sprzedażowe.
- Ustalimy stawkę miesięczną na podstawie uzgodnionego zakresu.
- Wyznaczymy datę kick-offu i harmonogram pierwszych 30 dni.
Wystarczy godzina i rozmowa o tym, co jest dla firmy najważniejsze w tej chwili.
AdsOn może rozpocząć wdrożenie strategii PDP od zaraz
Najważniejsze decyzje na start to: zakres współpracy, priorytet pierwszego miesiąca i harmonogram. Resztę bierzemy po swojej stronie.
Umów spotkanie robocze